C'est avec fierté que nous présentons le Plan stratégique 2017-2020 de l'Association canadienne des professionnels d l'immersion (ACPI) qui est le fruit du travail des membres du conseil d'administration.

Le processus qui a mené à l'élaboration de ce plan stratégique s'est avéré une occasion unique de mobilisation de notre conseil d'administration autour d'une vision d'avenir pour le développement de notre association.

Le plan stratégique 2017-2020 s’inscrit dans la continuité de ce que nous avons accompli avec notre précédent plan 2011-2016, mais en y ajoutant une plus grande dose d’audace. Certains objectifs du précédent plan sont maintenus mais avec des cibles plus ambitieuses. De nouveaux objectifs voient le jour afin d’agir stratégiquement sur des enjeux qui se trouvent sur le radar de l’ACPI. De plus, nous avons procédé à une actualisation de nos croyances et valeurs ainsi que de nos énoncés de mission et de vision afin de refléter davantage la direction que compte prendre notre organisation nationale d’ici 2020.

Cette vision d'avenir a été clairement définie dans le cadre de la réflexion commune qui a menée au plan actuel. Elle consiste à positionner l'ACPI comme la Force vive de l'immersion. C'est cette vision qui est soutenue par les énoncés de mission et de valeurs et qui vient appuyer chacune des grandes orientations stratégiques retenues comme étant prioritaires pour les trois prochaines années.

L'ACPI a plus de 40 ans d'existence et c'est par la mise en œuvre de ce plan stratégique qu'elle entend amorcer cette nouvelle étape en poursuivant sa quête de l'excellence en vue de devenir une référence en matière d'immersion française au Canada et dans le monde.

Nous vous invitons à prendre connaissance du Plan stratégique 2017-2020 de l'ACPI et des grandes orientations qui guideront les actions de chaque membre du conseil d'administration et du personnel au cours des trois prochaines années.

Voici les trois orientations stratégiques qui guideront nos actions au cours des prochaines années.

But stratégique 1
Soutenir les enseignants afin d’orienter et d’enrichir la pédagogie immersive au Canada
But stratégique 2

Rassembler l’ensemble de nos membres et partenaires afin d’être reconnue comme une référence en matière d'immersion française au Canada

But stratégique 3

Influencer les acteurs décisionnels et concerter avec nos partenaires afin de favoriser l’essor de l’immersion française